Neste outono, duas dúzias de estudantes serão as cobaias para testar uma nova forma de ensino superior. Sem pagar as mensalidades, eles entrarão no MissionU e, um ano depois, com alguma sorte, conseguirão emprego no Spotify, no Warby Parker e em outras empresas em ascensão.
O negócio é o seguinte: quando eles conseguirem os empregos bem remunerados, nos primeiros três anos, 15% dos salários voltarão para a MissionU.
A escola é uma criação de Adam Braun, um empreendedor de 33 anos e formado na Brown University, que reconhece que uma faculdade de quatro anos não é para todos. Seu primeiro empreendimento educacional, uma organização chamada Pencils of Promise, ajudou a construir 400 escolas no mundo em desenvolvimento desde 2008. A MissionU, fundada este ano, começou a aceitar pedidos no mês passado.
O Smithsonian.com conversou com Braun sobre o modelo financeiro do programa, seu currículo e o candidato ideal.
Vamos começar com o problema. Qual problema você está tentando consertar?
Nós temos um sistema universitário quebrado nos Estados Unidos. Em particular, existem dois grandes problemas que estamos enfrentando. A primeira é que os jovens estão deixando o ensino de graduação sem as habilidades necessárias para conseguir seu primeiro emprego ou para realmente prosperar em suas vidas e carreiras daqui para frente. Setenta e quatro por cento dos estudantes sentem que estão deixando a universidade despreparados para entrar no mercado de trabalho, e 50 por cento dos gerentes de contratação acham que os graduados de hoje não têm as habilidades de pensamento crítico necessárias para realmente prosperar ou contribuir em sua empresa.
A segunda, ainda mais preocupante, é se os estudantes obtêm ou não um diploma que estão deixando sua graduação com dívidas intransponíveis e incapacitantes. Tenho certeza que você já viu alguns números nacionais. Existem 31 milhões de estudantes com algum crédito universitário e nenhum diploma. Então, há uma quantidade enorme de pessoas que estão entrando na faculdade e nem mesmo obtendo um diploma de bacharel. Para aqueles que recebem um diploma de bacharel, sete em cada dez tomaram dinheiro emprestado, e a dívida estudantil média a partir deste ano é de mais de US $ 37.000, com altas taxas de juros também.
Esses dois fatores levam à crença de que não devemos mais defender um modelo de tamanho único.
Então, o que é MissionU?
MissionU é uma alternativa de faculdade de um ano para o Século 21 que prepara os alunos para os trabalhos de hoje e de amanhã sem dívidas. Nós cobramos zero taxa de matrícula. Acreditamos que as instituições devem investir em seus alunos, em vez de vice-versa, e que, em última análise, só devemos ter sucesso se nossos alunos forem bem-sucedidos. Quando você entra na MissionU, investimos em você durante todo o ano, o que permite que qualquer aluno de qualquer experiência possa participar de nosso programa, independentemente de sua situação socioeconômica e sua situação financeira. Somente quando você ganhar US $ 50.000 ou mais, quando tiver esse emprego, você contribuirá com 15% de sua renda para MissionU por três anos. Isso nos permite fornecer essa oportunidade para o próximo aluno. E se você não atingir o limite de US $ 50.000, então você não nos paga nada. Isso realmente liga nosso bem estar ao deles.
Existe algum modelo para isso?
A Purdue University lançou um grande programa que permite que os estudantes escolham um acordo de divisão de renda em vez de um empréstimo tradicional com altas taxas de juros, porque o consideram uma alternativa atraente. Quando os alunos são realmente instruídos sobre as duas opções, mais da metade do tempo eles preferem o acordo de divisão de renda. Essa ideia está se tornando cada vez mais mainstream.
A experiência de sua esposa, em parte, inspirou você a fundar essa alternativa universitária.
Minha esposa realmente acreditou na idéia de que uma faculdade tradicional era a melhor maneira de progredir e se sair bem na vida. Em vez disso, ela acabou com mais de US $ 100.000 em dívida estudantil e nenhum diploma de bacharel depois de dois anos e meio e teve que deixar a escola devido a dificuldades financeiras. O que eu vi foi o peso esmagador que essa dívida estava colocando em todos os aspectos de sua vida, não apenas em seu bem-estar financeiro, mas em seu bem-estar emocional. Seu senso de possibilidade sobre o que ela poderia alcançar em sua vida foi realmente afetado pelo quão grande era sua dívida e a noção de que ela nunca seria capaz de sair debaixo dela. Quanto mais eu lia nas estatísticas, o que eu via era que a situação dela não era rara. Isso realmente me inspirou a sair e tentar formar uma equipe de indivíduos e empresas de classe mundial que acreditassem que precisássemos de novas alternativas.
Adam Braun, fundador e CEO da MissionU (Nick Onken) Como isso funciona exatamente?
Temos um currículo focado em habilidades e carreira. Começamos em parceria com os empregadores. Nossos parceiros empregadores fazem duas coisas. Primeiro, eles nos aconselham sobre o currículo, e o segundo é quando calibramos nosso currículo para garantir que estamos atendendo às necessidades desses empregadores líderes do setor, que são indicativos das necessidades mais amplas do setor, concedemos a eles acesso antecipado à contratação para considerar nossa melhores graduados. Neste momento, nossos parceiros empregadores são empresas como Spotify, Lyft, Warby Parker, Uber, Casper, Harry's, Birchbox e muitos outros.
Agora você está levando os aplicativos para sua primeira aula, a partir deste outono. Quantos estudantes você está aceitando? E quem é o candidato ideal?
Cada coorte em MissionU é de cerca de 25 alunos. Então, estaremos aceitando 25 alunos na coorte de outono, mas temos coortes de rolamento que começam a cada trimestre. A maneira como funciona é que todos os alunos moram a 50 milhas de sua cidade de coorte.
Nosso aluno ideal é o que definimos como uma iniciação de carreira. São estudantes de 19 a 25 anos que vêem sua experiência no ensino superior como um caminho para conseguir um emprego melhor. Eles vêm de todas as partes da nossa sociedade, todas as origens. Eles são incrivelmente motivados. Eles são aprendizes autodirigidos e estão interessados em conseguir um ótimo emprego em uma grande empresa, sem incorrer em uma enorme dívida financeira.
Não é sua aplicação tradicional da faculdade também.
Nosso processo de aplicação é projetado para identificar o potencial futuro em vez de avaliar os resultados dos testes anteriores. Nós não olhamos para SATs, GPA ou graus do ensino médio. Em vez disso, o que realmente procuramos são as habilidades de solução de problemas das pessoas e suas habilidades de trabalhar efetivamente em equipes para demonstrar habilidades técnicas que as maiores empresas do mundo valorizam.
Há um processo de quatro etapas. O primeiro passo inclui apenas algumas informações básicas. Conte-nos sobre você. O segundo passo é um desafio de admissão, onde você pode usar a internet para pesquisar respostas para problemas difíceis. Queremos ver o quão bem você faz como um solucionador de problemas. O terceiro passo é um desafio de grupo em que você trabalha em uma pequena equipe para apresentar uma apresentação e apresentar para alguns de nossos funcionários de admissões e trabalhar em um problema desafiador que é muito parecido com o modo como você trabalha em uma grande empresa. . O quarto passo é uma entrevista individual.
A primeira turma estudará análise de dados e business intelligence. Como você tomou essa decisão?
Tivemos centenas de conversas com empregadores e gerentes de contratação, e os papéis que continuamos ouvindo eram muito procurados e muito bem pagos consistentemente nesse espaço de análise de dados e business intelligence.
Acontece que a McKinsey fez um estudo muito grande e demonstrou que até o ano de 2018 teríamos 1, 5 milhão de analistas e gerentes que não possuem as habilidades analíticas necessárias para as empresas com as quais trabalham. Há uma quantidade enorme de trabalhos de analistas em várias funções nas empresas para as quais isso prepara as pessoas, além de muitas funções de business intelligence em muitos tipos de empresas, tarefas orientadas por dados, trabalhos de tipo de consultoria. Esses são os principais grupos de empregos para os quais estamos preparando as pessoas. Estamos direcionando, em média, um trabalho de US $ 70.000.
Como será o programa de um ano?
Nosso primeiro trimestre é o trimestre de fundação. Você aprende oito habilidades difíceis. Essas são coisas como escrever negócios, falar em público, gerenciamento de projetos, reunião de excel e base tecnológica de html e css. Essas são oito habilidades que acreditamos que farão de você um funcionário efetivo em qualquer empresa, independentemente do setor.
O segundo trimestre é chamado de descoberta, e é realmente sobre o processo de descoberta pessoal para entender onde você quer apontar sua bússola em sua vida e carreira - fazendo o trabalho introspectivo profundo que permite que você entenda como deseja posicionar seu futuro. O terceiro trimestre é basicamente um sprint de imersão de 12 semanas no seu major. Estas são todas as tarefas baseadas em projetos, então você está trabalhando em projetos reais com sua equipe.
Em seguida, o quarto trimestre é semelhante a um estágio em que você é dividido em pequenas equipes e você trabalha em empresas reais e projetos reais para construir um portfólio público de trabalho e ter um currículo robusto no momento em que você terminar o programa. Então, temos o nosso momento de formatura, mas não achamos que a graduação deva ser no final do ano e que você seja enviado para encontrar um emprego. Em vez disso, reservamos seis semanas no final do nosso programa para 'lançamento de carreira'. O lançamento da carreira é onde nós o apoiamos desde a preparação da entrevista até a negociação salarial.
Mensalmente, a maior parte da sua experiência de aprendizagem acontece online, mas não através de palestras pré-gravadas. Estas são salas de aula ao vivo e virtuais com você, seus colegas e um profissional da indústria. Então vocês se reúnem uma vez por mês para o que chamamos de nossos encontros. Estes são nos campi da empresa, campi universitários ou espaços de trabalho colaborativo. Isso é realmente para construir as amizades e os laços que todos nós temos da faculdade.
Que tipos de cursos você irá oferecer no futuro?
Planejamos crescer em muitas cidades diferentes e oferecer muitos cursos diferentes. Eu acho que há um interesse real no espaço orientado para a saúde, muitas profissões em ciências da saúde e saúde que estão em demanda. Neste momento, simplesmente não temos pessoas suficientemente treinadas e qualificadas para assumir esses papéis que são muito gratificantes e bem pagos. Então essa é uma área de interesse, pessoalmente. Mas vamos continuar a avaliar e, finalmente, tomaremos as decisões com base em onde as necessidades da indústria estão.
Como você convencerá os empregadores a contratar um graduado da MissionU sobre um estudante com um diploma de bacharel?
A única coisa que posso dizer é que os empregadores valorizam a competência sobre as credenciais hoje em dia. Nos últimos 18 meses, a PricewaterhouseCoopers e a Ernst & Young removeram o grau de bacharel como requisito para se candidatar a empregos em suas empresas. Eles fizeram estudos e não podiam provar que ter um diploma de bacharel fazia de você um empregador mais eficaz em suas empresas. O Google também removeu a exigência do bacharel, assim como a Penguin Books. Eu acho que para qualquer empregador o que eles mais valorizam não é apenas um pedaço de papel, mas alguém que pode demonstrar o conjunto de habilidades que eles estão procurando.
