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Depois de dois anos no trabalho, a confiança das mulheres cai

Nas últimas décadas, as mulheres se juntaram à força de trabalho em números crescentes - os números mais recentes do Bureau of Labor Statistics mostram que 57% das mulheres americanas trabalham. Mas ainda existem grandes lacunas entre a maneira como homens e mulheres se sentem no local de trabalho. E um deles parece ser uma queda na confiança da metade da carreira das mulheres, que não afeta os homens da mesma maneira. Orit Gadiesh e Julie Coffman, da Harvard Business Review, relatam um estudo que mostra que “as empresas drenam a ambição das mulheres depois de apenas dois anos”.

O estudo, conduzido pela empresa de consultoria de gestão Bain & Company, perguntou a mais de 1.000 homens e mulheres sobre suas aspirações de trabalho e confiança. Os pesquisadores descobriram que as mulheres que participaram da força de trabalho por dois anos ou menos eram mais ambiciosas do que suas contrapartes masculinas. Mas quando as mulheres trabalhavam por dois anos ou mais, tanto a ambição quanto a confiança despencavam - dramaticamente.

“Para as mulheres que tinham mais de dois anos no emprego, aspiração e confiança despencaram 60% e quase 50%, respectivamente”, escrevem Gadiesh e Coffman, que observam que a queda foi vista independentemente do estado civil de uma mulher ou se ela era mãe. Os homens, por outro lado, caíram apenas 10%. Embora as mulheres na gerência sênior estivessem mais confiantes, elas ainda estavam menos confiantes do que os homens - na verdade, quase o dobro de gerentes do sexo masculino (55% dos homens entrevistados, em comparação com 29% das mulheres) estavam confiantes de que alcançariam a alta gerência.

Quando os autores do estudo fizeram perguntas sobre quão bem os participantes se sentiram no típico estereótipo de sucesso dentro de suas empresas, eles descobriram que embora as mulheres e os homens coincidam no início de suas carreiras, as mulheres caíram 15 pontos percentuais à medida que progrediram suas carreiras. Os homens, por outro lado, perderam apenas nove pontos.

"O resultado dessa trajetória é uma escassez bem documentada de mulheres em cargos de alta gerência na América", escrevem os autores do estudo. Eles sugerem que enquanto as aspirações de carreira de todos os funcionários são moldadas por seus primeiros anos na força de trabalho, as mulheres são afetadas por um choque percebido com estereótipos de “trabalhador ideal”, falta de apoio de supervisão e poucos modelos.

Outra pesquisa mostra que as mulheres são julgadas com mais severidade do que suas contrapartes masculinas no trabalho. Por exemplo, um estudo de 2014 mostrou que 75, 5% das mulheres recebem feedback crítico sobre suas personalidades nas avaliações de desempenho (usando palavras como "abrasivo" e "estridente" para descrever o comportamento), em comparação com apenas dois por cento dos homens.

Então, como as empresas podem colmatar a lacuna de confiança? O incentivo básico seria um começo, escrevam Gadiesh e Coffman. A afirmação positiva “tem enormes benefícios”, escrevem eles - mas não pode funcionar se não for dada às mulheres em todos os pontos de suas carreiras.

Depois de dois anos no trabalho, a confiança das mulheres cai