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Por que os superachievers são tão bem sucedidos?

O que um fotógrafo de guerra vencedor do prêmio Pulitzer tem em comum com uma lenda do tênis? Ou que tal uma célebre diva de ópera e uma advogada de direitos civis de Los Angeles? O que Alec Baldwin tem em comum com Yogi Berra?

Muito, diz o jornalista Camille Sweeney, que, junto com o co-autor Josh Gosfield, entrevistou dezenas de homens e mulheres altamente talentosos para um novo livro, A arte de fazer: como superacredores fazem o que fazem e como fazem isso tão bem . Se alguém está planejando criar um dos blogs mais populares na Internet, como Mark Frauenfelder fez com o BoingBoing, ou para ganhar uma quantia recorde de dinheiro em "Jeopardy!", as pessoas que realizam coisas incríveis dependem de uma coleção particular de estratégias para chegar ao topo - e muitas delas não são o que você esperaria.

Quem é um superachiever?

Alguém no topo de seu ofício. Ken Jennings, por exemplo, ele não ganhou apenas em "Jeopardy!", Ele foi o vencedor do concurso "Jeopardy!" - ele ganhou 74 vezes. É a pessoa que está indo além do sucesso.

Você acha que as pessoas que você entrevistou para o livro são fundamentalmente diferentes do resto de nós?

Não! É interessante. Eu acho que quando começamos, eu poderia ter pensado isso. Mas depois de conversar com eles e realmente pensar sobre suas vidas, não acho que eles sejam diferentes. Quando eles chegaram ao que eles achavam que iam fazer, eles apenas continuaram. Eles mantiveram a energia. E quando todos os que duvidavam e odiavam diziam: “Isso não vai funcionar”, eles não deram ouvidos. Quando eles sentiram que poderiam aprender alguma coisa, eles pegaram o que podiam. Isso me deu esperança de que, se você colocar sua mente em algo, você pode ser um superastronista. É preciso muito trabalho e o trabalho não para. Essas pessoas são bonitas 24/7 sobre o que estão fazendo.

Seu livro inclui perfis de uma ampla gama de pessoas - gurus de negócios, cientistas, atores, músicos, escritores e atletas. Como você decidiu quem incluir?

Nós sempre pensamos em nosso elenco de personagens como sendo o jantar mais fabuloso que você poderia ir. Em qualquer lugar onde você pudesse sentar-se, você receberia informações de pessoas tão diferentes quanto o artista Philippe Petit, o cà £ o sussurro Cesar Millan ou a diva da opera Anna Netrebko.

Este é um grupo eclético, mas você descobriu que todos compartilham várias estratégias-chave e traços de personalidade. Quais são alguns dos tópicos comuns?

Provavelmente, o maior é a autoconsciência - a capacidade de ser autoquestionável. Eu amo falar sobre Martina Navratilova. Ela havia escolhido tênis quando era jovem e estava jogando muito bem, melhor do que 99, 9% das pessoas no mundo inteiro jogavam tênis. No entanto, ela era muito inconsistente. Ela teve essa percepção quando [o grande tenista americano] Chris Evert a venceu, apenas uma surra, que o tempo todo ela estava jogando com base no pressuposto de que talento e instinto, por si só, era suficiente para levá-la ao topo e mantê-la lá. Ela percebeu que ela não estava em quase a condição que ela precisaria ser para poder jogar de forma consistente, então ela começou a jogar quatro horas todos os dias. Ela se transformou em uma máquina de jogar. Usando este processo de auto-avaliação, ela foi capaz de chegar muito mais longe do que ela teria feito. Ela é apenas um exemplo, mas continuamos a ver isso de novo e de novo.

Os superachievers podem parecer solitários - no topo da montanha, sozinhos. Mas todos encontraram formas de se conectarem a pessoas que apoiariam seus sonhos e seus objetivos. Todo mundo tinha essa habilidade de ouvir ativamente, quando você está percebendo o que a outra pessoa está dizendo e processando, ouvindo as informações que você vai colocar em ação. Isso é algo que é surpreendente para pessoas muito bem sucedidas - você imaginaria que elas não querem ser informadas (o que fazer), porque elas sabem tudo. Você não acha que Tony Hsieh, o CEO da Zappos.com, ou Martina Navratilova, precisa ouvir, mas é isso que eles estão fazendo.

Outra coisa que essas pessoas tinham em comum era a paciência - não algo que você normalmente associaria a uma pessoa bem-sucedida. Tivemos uma boa conversa com Hélio Castroneves, o piloto de corridas da Indy 500. Quando ele era um menino, seu pai o colocou no karting. Ele chegaria lá e sentiria que teria que liderar cada volta e ir o mais rápido que pudesse e chegar ao final. Seu pai dizia: "Use sua cabeça". Com isso, ele quis dizer: "Você tem a paixão e tem a ambição, mas tempera isso sabendo quando fazer a jogada certa". corrida, ele literalmente segurou e deixou outro kart ir na frente dele para que ele pudesse usar toda a energia que ele tinha para aquela última volta. Boom, ele ganhou a corrida. Foi um despertar para ele que não precisava vencer a cada volta.

Smithsonian.com entrevistou recentemente um psicólogo que argumentou que as pessoas bem-sucedidas geralmente se beneficiam de tendências psicopáticas. Você detectou algum psicopata entre seus sujeitos?

Bem, eu não sou cientista. Mas acho que o interessante é [como os psicopatas] gerenciam as emoções. Ser habilidoso em gerenciar suas emoções significa que você é capaz de se separar e examinar essas emoções, senti-las quando estão prestes a ocorrer e criar um caminho para elas acontecerem, mas não atrapalhar você. Essas pessoas com quem conversei são realmente habilidosas em usar suas emoções. Eles são capazes de usar sua frustração e sua raiva para impulsioná-los, para alimentar a ação.

Uma coisa que parecia estar ausente de sua lista era o talento natural. Quão importante você acha que é para o sucesso?

Eu acho que é importante, mas acho que você poderia ter um artista realmente talentoso que nunca pega uma caneta e desenha. Certamente, as pessoas com quem conversamos mostraram talento desde o início. Mas acho que é o que você faz com esse talento que faz toda a diferença. Uma das minhas entrevistas favoritas foi com Jessica Watson, a adolescente que circunavegou o mundo sozinha [em um veleiro] em 2010. Era uma idéia que ela tinha quando tinha 11 anos. Ela não tinha experiência em velejar. Não havia talento que ela estivesse perseguindo. Mas aos 11 anos, Jessica teve a ideia de que ela poderia fazê-lo. Então, seu verdadeiro talento se apegou a esse sonho.

Há alguma desvantagem em ser um superachiever? Essas pessoas tinham que fazer sacrifícios para alcançar seus objetivos?

Eu acho que uma das coisas com superachievers é que eles são muito sinceros, muito focados. Eles moldam sua vida em torno de seus sonhos ou objetivos, e não o contrário. Mas para mim, desde que você mantenha o objetivo em mente e reconheça todos os sacrifícios que o objetivo vai levar, então eu não diria que há um lado negativo.

Mesmo se não formos superalimentados, as pessoas comuns podem usar essas técnicas e estratégias em nossas próprias vidas?

Absolutamente. Existe um processo de fazer tudo. Superachievement pode parecer um bloco impenetrável de sucesso, esse conceito quase intimidador. Mas quando você divide isso em coisas muito pequenas, ou padrões, na maneira como alguém faz alguma coisa, você pode agarrá-lo e absorvê-lo em sua vida. Há uma oportunidade empolgante para as pessoas começarem a ver o mundo através dessa lente diferente, esteja você olhando para as pessoas que escolhemos ou para as pessoas em sua vida.

Você conheceu tantas pessoas para este projeto - quem foi o mais divertido de entrevistar?

Philippe Petit, o artista high-wire que andou entre as torres do World Trade Center. Ele está cheio de raiva e bravura. Ele tem idéias sobre como você tem que ir direto para o caos, a fim de criar arte, arriscando sua vida por estar no fio de alta. Ele tem muitas técnicas e estratégias interessantes. Uma é que ele vai pular nos leitos dos rios. Se é escorregadio e musgo, ele pode cair e bater a cabeça, então toda vez que ele se move para a próxima pedra, ele tem todo um processo de tomada de decisão que ele tem que fazer muito rapidamente.

Há um monte de bons conselhos neste livro, mas isso é provavelmente uma coisa que não devemos tentar em casa.

Exatamente. Não!

Por que os superachievers são tão bem sucedidos?