A qualquer momento, as pessoas em todos os lugares estão buscando um produto para permanecer limpo. Há xampu para cabelos, detergente para roupa, sabão para louça. Em meio a lavagem, lavagem e lavagem que está acontecendo dentro das casas, do Canadá à China e ao Chile, quem é responsável por manter nosso mundo limpo?
A Unilever, a empresa de bens de consumo que fabrica muitos desses produtos para cuidados pessoais e domésticos, tem uma resposta: empresas, como a Unilever, têm uma responsabilidade com os consumidores e com as comunidades em que estão presentes.
É uma crença que define a Unilever. Sua estratégia de negócios, baseada em “crescimento sustentável”, visa dobrar seu tamanho, reduzindo sua pegada ambiental e aumentando seu impacto social.
Quando a empresa buscou capital para promover projetos ambientalmente sustentáveis, a Unilever recorreu ao Morgan Stanley para ajudar a abrir novos caminhos em finanças verdes. Por mais de 20 anos, a Morgan Stanley trabalhou com a Unilever para explorar os mercados de capital globais e aconselhou várias fusões e aquisições. Desta vez, a Unilever queria a expertise da Morgan Stanley na interseção entre finanças e sustentabilidade.
A Morgan Stanley há muito tempo demonstra liderança nesta área. Por exemplo, por meio de seu Institute for Sustainable Investing, a empresa coleta ideias de especialistas do setor e desenvolve soluções financeiras escaláveis para enfrentar desafios globais, como as mudanças climáticas.
Em março de 2014, com a ajuda do Morgan Stanley e de outras instituições financeiras, a Unilever criou um bônus verde de £ 250 milhões (US $ 415 milhões), o primeiro título de sustentabilidade já lançado no mercado por uma empresa de bens de consumo. 2 Os rendimentos da oferta estão ligados a atividades ambientais, como o financiamento de novas fábricas que cortam pela metade as emissões de gases de efeito estufa, o uso da água e os resíduos, bem como o financiamento da instalação de freezers "enxutos e verdes" na Rússia, EUA e Turquia. use refrigerantes mais ecológicos. 1
"Ao entregar 400 marcas para dois bilhões de pessoas em todo o mundo em um determinado dia, a Unilever também está expandindo a definição de responsabilidade corporativa."
Para a Unilever, o título verde confirmou sua prática comercial de longa data: desde 2008, a Unilever evitou custos cumulativos de mais de € 400 milhões (aproximadamente US $ 450 milhões) simplificando suas práticas de fabricação, com eficiência energética desempenhando um grande papel. 4
Ao entregar 400 marcas para dois bilhões de pessoas em todo o mundo em um determinado dia, a Unilever também está expandindo a definição de responsabilidade corporativa. Com a ajuda do Morgan Stanley, a empresa conseguiu investir simultaneamente em seu crescimento de longo prazo e avançar suas metas para tornar a vida sustentável um lugar-comum. Tanto a Morgan Stanley quanto a Unilever estão demonstrando como o capital pode contribuir para garantir um futuro melhor para o planeta.
Encontre um consultor financeiro para discutir suas metas e estratégias de investimento.
1 Critérios para seleção de projetos, com base no press release da Unilever datado de 19 de março de 2014. 2 Conforme os comunicados de imprensa da Unilever datados de 19 de março de 2014 e 27 de junho de 2013. 3 A taxa de câmbio usada para calcular "US $ 415 milhões" foi a taxa de câmbio conforme publicado pela Bloomberg em 19 de março de 2014, de 1, 6644. 4 € 400 milhões em custos cumulativos evitados, conforme descrito no “Plano de Sustentabilidade, Escalonamento para Impacto, Resumo do Progresso 2014” da Unilever de maio de 2015. Para obter mais detalhes e informações sobre a emissão de títulos verdes da Unilever, consulte o comunicado de imprensa da Unilever em 19 de março., 2014. © 2015 Morgan Stanley & Co. LLC. Membro SIPC. CRC 1313323 10/15
