O Serviço Nacional de Parques está se preparando para o seu centenário, uma celebração que começará em agosto e durará dois anos. Mas lançar uma festa de vários anos não é barato - a National Park Foundation está tentando arrecadar US $ 350 milhões para o evento - uma grande mudança para uma agência sem recursos com um orçamento de US $ 2, 85 bilhões e US $ 12 bilhões em consertos e projetos . Essa é uma razão pela qual o Serviço Nacional de Parques recentemente propôs relaxar algumas de suas regras sobre patrocínio.
De acordo com Christopher Tkaczyk, da Fortune, o NPS anunciou propostas de revisão de sua política de parcerias filantrópicas em março, e um período de comentários públicos sobre as mudanças se encerra hoje. A mudança de política foi estimulada por uma linguagem aprovada pelo Congresso no Decreto de Autorização de Defesa Nacional de 2015, que pede ao NPS para aumentar o financiamento privado dos parques através de um “reconhecimento do doador” melhorado.
Atualmente, os Estados Unidos têm limites estritos em sinalização comercial nas mais de 400 unidades administradas pelo NPS. A nova regra permitiria que os logotipos corporativos aparecessem em sinais temporários autônomos e coisas como brochuras, cartazes e banners, mídia digital, algumas exposições e veículos. Ele também permite coisas como painéis de doadores, patrocínio e nomeação de espaços interiores por cinco anos, posições de marcas, programas e doações e patrocínio de coisas como pedras de pavimentação, bancos, assentos de teatro, armários à prova de urso e outros móveis de parque.
Dan Puskar, diretor executivo da Aliança de Terras Públicas, apóia a revisão, dizendo a Tkaczyk que as mudanças permitirão que os parques enfatizem os doadores como fazem nas universidades e museus. "Eles estão procurando uma maneira agradável de reconhecer os doadores. Acho que é uma coisa muito boa", diz Puskar.
Mas os críticos argumentam que a mudança na política abre uma porta para o patrocínio questionável. "Você poderia usar o Old Faithful para usar o Viagra", disse Jeff Ruch, diretor executivo da Public Employees for Environmental Responsibility, que se opõe às mudanças nas políticas de privatização e patrocínio, disse Lisa Rein ao The Washington Post . “Ou o Lincoln Memorial para colocar creme para hemorróidas. Ou o Victoria's Secret para ligar a Estátua da Liberdade.
O NPS e seus apoiadores lutaram com a idéia de patrocínio e privatização por mais de uma década. Em 2003, o governo Bush propôs um plano polêmico que poderia colocar 70% dos cargos em tempo integral nas mãos de empreiteiros privados, parte de uma iniciativa de "sourcing competitivo" liderada pelo Escritório de Administração e Orçamento. Críticos, como os ex-secretários do Interior Bruce Babbitt e Stewart Udall, disseram que o plano era uma pista escorregadia no caminho para a privatização, e poderia terminar com "a completa privatização dos parques nacionais".
Esse esforço não passou pelo Congresso, mas em 2007 o NPS iniciou acordos de co-branding, explica o colunista Jim Hightower, o que permitiu aos parques "alinhar os legados históricos e econômicos" dos parques com os anunciantes. Naquele ano, a Coca-Cola doou uma doação de US $ 2, 5 milhões para os Parques e em troca foi permitido pela primeira vez usar imagens dos parques em suas latas.
O NPS considera essas parcerias de acordo com sua missão, mas os críticos argumentam que tais acordos estão corrompendo. Em 2011, o Parque Nacional do Grand Canyon estava se preparando para implementar um plano para proibir a venda de água engarrafada e instalou postos de abastecimento de água em volta da propriedade. Felicity Barringer, do The New York Times, informa que o plano foi colocado em espera por tempo indeterminado depois que a Coca-Cola, fabricante da água engarrafada Dasani, registrou suas preocupações com a National Park Foundation, o braço de captação de recursos da agência.
Outra controvérsia de parceria surgiu no verão passado, quando o NPS concedeu à Anheuser-Busch InBev uma permissão para colocar imagens de Parques Nacionais como a Estátua da Liberdade em sua garrafa, latas e embalagens e concordou em realizar eventos dentro de suas propriedades depois de US $ 2, 5 milhões de doações. No passado, o NPS tinha uma política de não se associar com o álcool. Ele fez sua primeira exceção a essa regra em 2013, quando se associou à Adler Fels Winery para produzir a Coleção de Vinhos dos Parques Nacionais, um projeto de captação de recursos com diferentes variedades nomeadas após os parques.
"Este é mais um exemplo da disposição do serviço do parque em mudar sua gestão para acomodar os patrocinadores corporativos", disse Ruch a Jason Blevins no Denver Post no verão passado. "Esse negócio [da Budweiser] não é uma ladeira escorregadia. É um bungee jump. Este não é um passo modesto e limitado ”.
Mas o NPS diz que esses medos são exagerados. “O melhor da política é que ela protege as características do parque que são importantes para todos nós”, diz Jeff Reinbold, diretor associado de parcerias e engajamento cívico do Park Service. “Mas isso nos dá novas oportunidades e novas ferramentas” para atrair doadores muito necessários.
Os membros do público podem ler a política proposta e fazer comentários aqui.
